遼寧通用公司電修車間黨支部發揮引領帶頭作用 助力提質增效

今年以來,遼寧通用公司電修車間黨支部充分發揮黨支部功能和黨員先鋒模范作用,從統一思想、破解難題、優化生產及平穩運行中“擠”效益,助力打贏提質增效攻堅戰。

加強思想教育引導。針對新冠疫情對生產經營的影響,該車間黨支部充分利用“三會一課”學習、黨員干部自學及進班組等形式大力開展形勢任務宣講,在車間開展“我為提質增效作貢獻”全員大討論,發動廣大干部職工談認識體會、談責任使命,引導職工提高站位,認清形勢,堅定信心,樹立長期過“緊日子”的思想,增強危機意識和責任意識,迅速投身提質增效攻堅戰的工作中,與企業同呼吸、共命運。

黨員帶頭破解難題。該車間黨支部要求車間15名黨員在破解生產難題中站排頭、當尖兵。利用黨員“楊松電氣工作室”平臺,把全體黨員、勞模、優秀青年骨干凝聚起來,由黨員帶頭開展生產、技術、指標提升、節能降耗、工藝操作等方面難題或疑難雜癥的破解攻關活動。在破解難題過程中,黨員們首先普查、梳理日常生產中的難題或瓶頸問題,鼓勵大家出金點、亮絕招、支妙招,在提升電機檢修質量、降低消耗和變頻器、組合開關等多項難題攻關項目中,車間黨員主動擔當,帶領生產骨干,開展難題攻關,有效促進了提質增效。其中,公司高級技師楊松提出的變頻器帶負載檢測項目,預計年可創效三百余萬元。

發動全員挖潛增效。該車間黨支部動員全員挖潛增效,充分利用班組、黨小組“兩組融合”的作用,發揮調動起班組黨員和職工的相互協作力量,共同開展工作。制定了《職工合理化建議活動實施辦法》,實現了合理化建議活動的制度化管理、規范化運行。廣泛開展了各種節約活動,從一度電、一滴水、一顆螺絲、一個墊片等做起,對工作區域內的鋪張浪費行為進行監督檢查,發現浪費行為及時阻止,杜絕常明燈、長流水和跑冒滴漏等浪費現象,有力地降低了車間的生產成本。

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