小康礦降本增效黨員先行

今年以來,面對新冠肺炎疫情對生產經營帶來的不利影響,小康礦黨員干部承壓奮進、迎難而上、擔當作為,用實際行動全力保生產、促銷售,各級黨員干部在崗位上不斷從加強重點環節管控、崗位深挖內潛、加大修舊利廢力度入手,積極引領全礦職工為礦井持續向好發展發揮先鋒模范作用。

年初,該礦以公司提出的“提質增效年”活動為指導,明確了本礦“穩量、提質、降本、保安全”工作思路,加強頂層設計,把“強化管理、深挖內潛”作為應對危機的舉措。采取多種方式、利用多種載體加強形勢任務教育,幫助職工細算“成本賬”、“經濟賬”,積極引導職工從身邊的點滴小事做起,把降本增效工作落實到每一個崗位、每一個環節、每一個人。在生產工作中,該礦基層各黨支部千方百計想辦法、定措施,結合實際大力開展修舊利廢和回收復用,不斷降低生產成本,增加效益。該礦綜合廠黨支部的黨員們把井下翻修下來的廢舊U型鋼梁經過修復、切割改制、自制加工,使其“變廢為寶”,再次投入礦井生產,從而實現經濟效益最大化。

與此同時,該礦還繼續完善《小康礦材料跟蹤管理辦法》《班組材料核算管理辦法》等相關規定,由相關部門每月定期對井下材料進行跟蹤監督檢查,并及時在釘釘平臺上進行通報,從而加強現場材料管理,規范現場材料交接及料場庫存盤點。動員全礦黨員從點滴入手、從細節做起,嚴格落實修舊利廢、回收復用措施,力爭實現節支降耗目標。實行激勵措施,根據職工節省材料數量進行相應的獎勵,每月兌現一次,有效地提高了材料的回收率。

充分發揮黨員聰明才智,在全礦黨員中廣泛征集“金點子”創效合理化建議,提升班組挖潛提效能力,激發黨員創新創效的熱情和激情。同時,將安全生產、黨風廉政、創新創效與內部市場化考核結合起來,實現了管理目標、管理手段和管理流程的全面優化。大力開展黨員帶頭挖潛增效活動,激發廣大職工群眾自我動手、修舊利廢的自覺性,小到一個螺絲帽、螺絲桿,大到電機、千斤頂、絞車等各種材料和設備,做到能修必修、能用必用。深入開展黨員節支降耗競賽,積極引導全礦職工養成節約每一度電、每一張紙、每一滴油的良好習慣,杜絕跑、冒、滴、漏。推進技術創新,鼓勵黨員投身小發明、小革新、小改造、小設計、小建議及創新創效活動,為節支降耗、壓縮成本獻計獻策,以實際行動調動全礦職工降本增效的積極性。

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